河北中勋机械制造有限公司

 机械制造企业的规范管理、运作，离不开健全的成本控制管理制度。在机械制造企业成本控制管理中，要把握好三个关键点，一是建立完整的材料采购的规章制度。物资采购行为是机械制造企业成本管理的重要内容，为了进一步规范物资采购行为，健全企业材料采购的相关规章制度，可以使材料采购有章可循，避免材料损坏，降低材料损耗。二是建立产品生产工艺流程制度。加强机械制造企业质量管理与安全管理，遵循其规程处理相关事务。三是设备的管理和维护制度。为保机械制造生产设备正常安全运行，规定设备管理体制及机构设置，确保严格按照设备操作维护规程、标准使用与维护，在一定程度上可以控制机械制造企业的成本。需要注意的是，制度的建立和制度的执行要并重，这样才能发挥成本控制管理制度的作用。

在现代机械制造业的成本控制管理中，全面预算管理起到了综合管理的作用，对成本费用的控制管理至关重要。对机械制造企业而言，全面预算使产品生产成本控制具体化，可以减少生产过程中的浪费，使成本控制在计划目标之内。以全面预算管理工作为基础，搞好供应成本的核算和控制，及时进行成本核算，这样做的好处是，有利于成本核算对企业成本的预算，审核，结算，为成本管理提供*实的成本资料，从而减少不必要的成本投入。

总之，机械制造业的产、供、销，人、财、物是一个系统的有机体，对机械制造企业成本控制管理*道远，对机械制造企业而言，应重视成本控制管理的作用，加大对成本控制管理的研究，从思想意识到生产实践，贯彻落实成本控制管理理念，遇到成本控制管理不佳的现状，发现问题，解决问题，提出可行的改进策略，切实提升成本管理控制效果，进一步企业成本管控水平，唯有如此，才能助力机械制造企业的可持续发展。

开放以来，我国社会经济发展不断进步，各领域科技水平不断提升，科技的 进步发展为满足人民日常生活和国家现代化建设提供了重要的保障，其中，机械制造行业在整个工业体系当中扮演着不可缺少的角色，随着人民群众需求不断提升和对外交流规模不断扩大，现代机械制造和精密加工技术结合得越来越紧密，两者相互发展，产生出了一批高质量、高水准的工艺产品，为我国进行社会主义现代化建设提供了重要支撑，因此，对两者的技术探讨、关系探讨显得非常必要，本文结合实际社会发展背景，对两者结合特点和具体应用进行了探讨分析，并就之后一个时期两者更加紧密结合提出了一些建议和看法。