质量管理体系的5W3H思维模式
1 why：为何、为什么要做？为什么要如此做（有没有更好的办法）？（做这项工作的原因或理由）
2 What：何事、什么事？做什么？准备什么？（明确工作的内容和要达成的目标）
3 Where：何处、在何处着手进行之好？在哪里做？（工作发生的地点）
4 When：何时、什么时候开始？什么时候完成？什么时候检查？（时间）
5 Who：何人、谁去做？（由谁来承担；执行？）谁负责？谁来完成？（参加人；负责人）？
6 How：如何、如何做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（用什么方法进行）？
7 Howmuch：何价、成本如何？达到怎样的效果（做到什么程度）？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
8 Howdoyoufeel：工作结果、工作结果预测。
海安iso9001*的质量 根据以往发布的2014年度*iso管理体系**报告的数据显示，管理体系证书*共发布1609294张，其中iso9001质量管理体系*证书1138155张，占比*。而增速*快的为能源管理体系，增速达40％，其中德国又以50％的证书发布数量，位居首位。在审核前对部门领导有什么要求通过组织构架的建立。
企业要实现新的发展；应着眼长远；再苦再难也要以壮士断腕的决心和气概；走品牌发展，高端质量发展之路，未来出口企业要从过去的低端模仿转变到自主创新；靠技术进步引领产品升级，随着国内市场机制逐渐完*；出口企业享受的优惠政策也会逐步减少，外资企业在未来必然要和其他企业在公平的政策环境中进行竞争，所以在接下来的30年中；这些企业必须依靠自身来生存发展，所以；加强质量管理更为关键企业拥有GJ贸易绿卡“通行证”。"泰州iso9001*http://www.isozc.cn/"
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