现代物流*的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈长期物流与仓储优化训练营的竞争中哪个企业率先进行*的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。
培训对象
物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员。
课程目标&收益
本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量的效果。
课程大纲
*次（2天）
*仓储管理与工厂物料配送
*部分现代仓储与物流
第二部分物料管理与库存控制
第三部分物料入库控制
第四部分货物储存与养护技术
第五部分出库业务控制
第六部分配送业务运作
第七部分仓库安全管理
第八部分仓储业务绩效评估
第二次（2天）
物流与仓储优化训练营之“物流规划布局、运输及设施设备管理”
*章物流及物流规划概述
第二章物流规划策划
第三章物流规划的制订与确认
第四章物流规划的实施
第五章物流规划的实施效果评估与总结
第六章物流仓库
第七章物流仓储设备分类
第八章物流仓储设备选择
第九章物流仓储设备管理
第十章运输及其方式选择
第十一章运输优化管理
第十二章运输过程管理
2020年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动，即三天时间免费为企业打造五个样板区
