在一个日益变幻无常的时尚环境中，市场*还需要承担更多风险才能保持*地位。
越来越多的传统品牌正向街头潮牌寻求帮助，以打造更酷的形象，并在他们的人才战略中体现了这种特质。Louis Vuitton在2018年任命以其颠覆性的街头潮牌Off-White而声名鹊起的Virgil Abloh担任创意总监。这种自我颠覆的源头可以追溯到2017年*品牌和街头潮牌之间的合作热潮，由此，一种新的尝试成了常态。这种合作和改变品牌标识的趋势现在已达到临界规模，我们预计这种趋势将在未来持续下去。
我们在时尚界看到的其他形式的颠覆包括*经销、更快的时尚更替速度和新的渠道。许多知名品牌都在重新思考其商业模式，以回应这些变化。例如，一些品牌正在抛弃传统的上新模式，效仿街头潮牌常用的“Drop”式上新，在更短的周期内*开售新品，创造稀有价值，*消费者的购买热情。Moncler推出的“天才计划”就是一个很好的例子。数字营销咨询机构Tribe Dynamics称，Hiroshi Fujiwara在2018年6月推出的*项计划推动了媒体曝光价值（EMV）环比增长43%。*近，Burberry宣布推出“B Series系列”，定于每月17 日发布月度新品系列。
知名*品牌也越来越多地将数字渠道作为进入市场的主要渠道，有时甚至是*渠道。继早期的挑战者品牌Warby Parker和Everlane之后，Comme des Garçons于2018年晚些时候推出其*仅直接面向消费者（D2C）的品牌，以扩大其客户群。我们预计会有更多的知名品牌跟风。
一些知名品牌正欣然接受颠覆，它们通过启动*和孵化器，在更可控的环境中测试新的方法。这些方法比合并和收购更灵活，风险更小，可以进行试验，并在必要时加快商业模式创新。
