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1、俄罗斯的无畏及无畏2的性能如何
2、“无畏”舰无畏舰是由不列颠首先上市的~~~~~~问1.前无畏后无
3、互联网女皇-是谁互联网女皇是如何炼成的
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关于《女皇无畏》资料大全 问答知识小说内容知识介绍：
1、俄罗斯的无畏及无畏2的性能如何
可惜无畏2只装备了一艘。但是cj521的估计保守了，无2的综合作战能力应有现代级的3倍以上。
2、“无畏”舰无畏舰是由不列颠首先上市的~~~~~~问1.前无畏后无
通常意义上的“无畏舰”有两种含义，狭义指英国于1905年下水的无畏号战列舰。广义上，也是较多情况下则指各国以“无畏号”为模板设计建造的“全重型火炮战列舰”，是20世纪初起各海军强国竞相建造的一类新型主力舰的统称。如果细分，则广义的无畏舰还可以分为（早期）无畏舰、超无畏舰、后日德兰型无畏舰、条约型无畏舰、高速无畏舰。
值得注意的是，自海军条约时代起，有人不再将此后的战列舰看做无畏舰，但由于这些战舰还是符合无畏舰的核心意义，即“全重型火炮战列舰”，因此严格说仍然属于无畏舰类型。 无畏号 无畏舰的名称与分类来源于英国海军于1906年开始建造的“无畏”号（HMS Dreadnaught）战列舰。
最大的特点是采用了“全重型火炮(All-Big-Gun)”概念。其特征可以概括为：它取消了以往战列舰上的用于攻击的第二口径主炮，装备了统一型号的单一大口径主炮，仅保留了用于防御轻型军舰的副炮。在提高精度的条件下，数量越多的大口径火炮进行齐射可以在远距离海战中有效的打击目标。
“无畏”号使用高功率的蒸汽轮机做动力。该舰是一种技术上具有革命性的战舰，成为现代战列舰的始祖，确立了其后达35年世界海军强国战列舰火炮与动力的基本模式，战列舰的火炮射程以及航行速度不断的大幅度的提高。此类战列舰被统一概括为“无畏舰”。在无畏号模式之前的战列舰被称作“前无畏舰”。
在主炮口径的划分上，英国海军装备13。5英寸口径以上主炮的无畏舰，通常被称为“超无畏舰”，它的主炮炮塔都配备在舰体中心线上。 无畏号战列舰的出现，使当时各国海军现役的战列舰变得陈旧过时，各国开始建造这种采用了“全重型火炮”概念的无畏舰，以取代“前无畏舰”，引发了各海军强国海军军备的竞争，尤其是在第一次世界大战前，英国和德国海军围绕无畏舰的建造展开了海军造舰竞赛，其它国家也加入了进来。
1916年,日德兰海战，是无畏舰历史上最大规模的海战，无畏舰的辉煌时代达到顶峰。第一次世界大战结束后，世界主要海军强国签订的《华盛顿条约》主要针对的就是此类战舰。第二次世界大战前夕，日本海军建造的“大和”号战列舰装备460毫米口径主炮，排水量高达7万吨，成为“大舰巨炮主义”的顶峰。
自第二次世界大战开始，无畏舰在海军中的地位渐渐被航空母舰所取代，便开始退出军事舞台。 无畏舰 1906年，一种全新的战列舰出现了。无畏舰（Dreadnaught）的名字来源于英国海军的“无畏”号战列舰（HMS Dreadnaught）。它采用了统一型号的重型火炮，以及高功率的蒸汽轮机。
其设计实现了意大利著名工程师库尼贝迪的构想，排水量17,900吨，航速21节，装备有安装在五座炮塔内的10门305毫米主炮，24门76毫米副炮，水下鱼雷发射器5座，这比当时其它最大的装甲舰的火力还要强1倍以上；两舷，炮塔和指挥塔的装甲厚达280毫米。
无畏号的下水，加快了各国海军的竞争。德国的拿骚级战列舰、美国的南卡罗来纳级战列舰及其后续舰纷纷采用无畏号的标准。此类战列舰被统一命名为“无畏舰”。其特征可以概括为：统一口径的主炮（通常口径为11至13。5英寸），主炮塔布置于舰艏和舰艉，以及交错布置于舰身舯部。
排水量大多为20,000吨以上，一般使用蒸汽轮机作为动力，航速超过19节。这一时期，英国和德国展开了大规模的海军军备竞赛。到1914年第一次世界大战爆发，英国共有战列舰和战列巡洋舰73艘，德国则有52艘。 超无畏级战列舰 随着战列舰的主炮口径增加到13。
5-15英寸，火炮有效射程不断增大，主炮炮塔都布置在舰体水平纵向中轴线上，减少或取消舯部的主炮塔，排水量增加到2,5000吨以上，这种无畏战列舰通常被称为“超级无畏舰”，日本称为“超弩级战舰”。英国的猎户座级战列舰、伊丽莎白女王级战列舰、德国的巴伐利亚级战列舰、美国的内华达级战列舰、日本的扶桑级战列舰，及其后续舰都可以视为典型的超级无畏舰（Post-eadnaught）。
后日德兰型战列舰 第一次世界大战中的1916年，英德两国海军之间爆发了人类有史以来规模最大的海战——日德兰海战。根据这次海战的教训，主要的海军国家改进了无畏舰的设计。主要改进措施包括：增大主炮口径，改进炮塔、火药库等部位的防护；采取重点防护措施，加厚重要部位的装甲，减少或取消非重要部位的装甲；重视水平防护、以及水线以下对鱼雷的防护。
这种无畏型战列舰通常被称为“后日德兰型战列舰”（Post-Jutland Battleship）。例如英国建造的纳尔逊级战列舰，日本的长门级战列舰。 条约型战列舰 1922年华盛顿会议期间，美国、英国、日本、法国和意大利五个海军强国签订了《限制海军军备条约》（华盛顿海军条约），限制战列舰和战列巡洋舰的吨位（35,000吨）和主炮口径（不得超过16英寸）。
而列强以此为基础建造的主力舰则被成为“条约型战列舰”。如英国的乔治五世级战列舰、美国的南达科他级战列舰，法国的黎塞留级战列舰和意大利的维托里奥·维内托级战列舰。 高速战列舰/后条约型战列舰 随着1936年伦敦海军条约到期，战争的阴影再次笼罩世界，列强纷纷拿出对策建造新型主力舰。
这便是后条约型战列舰的由来。这期间由于科技的进步，特别是发动机的发展，战列舰航速得到显著提高，普遍达到28节以上。因此，这个时期的战列舰/无畏舰又称作高速战列舰，她的出现也使得传统意义上的战列巡洋舰失去了意义。后条约舰的代表有德国的俾斯麦级战列舰、美国的衣阿华级战列舰、以及日本的超级战列舰大和级战列舰。
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3、互联网女皇-是谁互联网女皇是如何炼成的
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
整整一代创业者都是看着玛丽的研究报告成长起来的。你可以把这些报告排列起来，看看她的预测在24个月后成真没有。
玛丽•米克(Mary Meeker)到底有多神？曾经有一度，华尔街上流传着这么一句话：“一只网络股票只有得到摩根斯坦利的玛丽•米克的同意才能出现在华尔街上”。
玛丽•米克曾经是摩根斯坦利精心包装的王牌分析师，一度几乎主宰了科技股的发行和股价的涨跌。1998年，著名的金融杂志《Barron's》冠其名以“互联网女皇”之称。理由很明显：米克推荐购买的戴尔、康柏、微软和AOL股票都带来了10倍以上的回报。
这一称呼历时15年至今，光芒未曾消褪，其影响力可见一斑。如今，她在风险投资公司KPCB(凯鹏华盈)开始了自己的新事业。
玛丽•米克不止一次在公开场合表现出对KPCB专业团队的敬畏之情，但不少分析人士指出，玛丽•米克在KPCB重振声威的道路上起着举足轻重的地位，她亦成为这一专业团队的重磅筹码之一。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
米克做到了她进入KPCB时计划做的事情：抓住KPCB曾错过的巨大市场机会。《萨班斯-奥克斯利法案》生效后，高科技创业公司往往更愿意推迟上市，像Facebook、Zynga和linkedIn这样的公司，甚至在营收突破1亿美元之后，也宁愿继续筹集大笔风险资金，而不是公开上市。
KPCB一直擅长于进行早期阶段投资，后期阶段投资的能力则相对较弱。
已迈入知天命之年的米克认识硅谷里的各种重要人物。在一个人人攀比Klout分数(该分数说明你的影响力有多大)的地方——顺便提一句，KPCB也是Klout的投资者之一——米克拥有无与伦比的人脉关系网。
不管是风险投资家、银行家、首席执行官……她认识他们所有人。而且还有一个关键点是，她仍然以一名金融分析师的方式来对待事情：她会计算分析数字。从1995年开始，她编写的开创性研究——《互联网报告》就以充满大量详实数据及图表而令人信服。
她还了解技术：在投资之前，她会试用相关的产品和服务。
米克不仅仅给众包式路况交通服务Waze投了资，而且她也在手机上安装了这个应用，并且会在交通堵塞时真正用它。
玛丽•米克的光环似乎从她高中时就已经产生——她的妈妈是家庭主妇，父亲是钢铁公司的一名管理者。由于父亲爱好高尔夫球场和投资，她也在这两个方面受到了培养。
米克曾是高中高尔夫球队的队长。查尔斯•加斯帕里诺在2005年的作品《华尔街在流血》中曾说，米克在高中时就学习了投资课程，并购买了她的第一只股票——明尼阿波利斯一家制冷公司的股票，结果在3个月内股价就翻了一番。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
米克在互联网经济增长中起到的独特作用可能开始于1994年5月7日。
那天早晨，《纽约时报》的一篇文章介绍了创业公司马赛克通信(Mosaic Communications)，其创始人吉姆•克拉克曾是斯坦福大学教授，之前创办过计算机图形工作站Silicon Graphics公司。克拉克告诉《纽约时报》，马赛克打算引领该行业的下一个大趋势：在网络空间中遨游。
米克看到了机会的降临。米克说：“这是那些神奇的时刻之一，我看到报纸，心里说‘就是它’。”
他们很快就跟马赛克通信的创始人见了面。不久马赛克更名为Netscape，从包括KPCB在内的数家风险投资公司筹集了资金。
大约一年后，摩根斯坦利成为该公司上市的牵头银行，这桩交易把互联网推向了主流。
在互联网泡沫膨胀期，米克成为了选股行家中的超级巨星。然后米克又发布了互联网研究报告。这成为网络股投资的最重要的风向标，被奉为“泡沫时代圣经”。
英特尔前CEO安迪•格鲁夫曾给米克打电话，对她写了这份报告表示感谢。
KPCB合伙人钱智华说：“整整一代创业者都是看着玛丽的研究报告成长起来的。你可以把这些报告排列起来，看看她的预测在24个月后成真没有。”
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
米克能够成为明星分析师，一方面得益于互联网大势的不可阻挡，另一方面也得益于她深厚的行业资源和人脉，以及她的勤奋。
她亲身参与拜访、调研大量互联网公司，她和很多互联网公司的创始人保持密切的私人关系。同时，她也拒绝了很多公司的IPO承销请求，被她拒绝的公司，数量远远多于被她赞美的公司。这让她的互联网分析和预测具有了更高的可信性。
米克也遇到过事业低潮：科技股泡沫破灭后，米克被称为“泡沫女皇”，面临欺诈指控。
然而摩根斯坦利力挺米克，并被怀疑销毁了泡沫时期所有的私人电子邮件证据，成功帮助米克渡过难关。
当时，监管机构和纽约总检察长艾略特•斯皮策企图起诉米克。然而调查人员从未抓住过米克的破绽。
2003年，一篇讲述斯皮策调查的文章引述了一名调查官的话，他对不能指控米克感到有些沮丧：“玛丽•米克的电邮里根本没有其他家伙电邮中的那类东西，这怎么可能?是因为她比较有经验？她更加小心？还是因为她是一个女人？到底是因为什么？我不知道。
也许她是真的相信自己的选择。也许她根本不会怀疑自己错了，即使她后来被证明是错的。”
2004年，米克复出，凭借着与Google两位创始人布林和佩奇的亲密私人关系，帮助摩根斯坦利赢得了Google IPO的承销大单。不过这还是幕后操作，真正代表米克复出的标志是，当年发布的长达217页的《中国互联网报告》，这是华尔街为整个中国互联网经济唱出的第一曲赞歌。
此后，米克将关注的重心转向移动互联网。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
【链接】
Mary Meeker：
“互联网女皇”是如何炼成的
“当中国企业真正开始创新的时候，将绝不同于其他国家的发展方式，到那时，美国的差距不只是几步，而是一整圈。
不过，中国企业好像并不是那么渴望增长。”
文 │ 本刊记者 沈晓琳
比中国晚13个小时的美国，实在难以让人琢磨大洋彼岸的对方会何时给出回应，何况通过翻墙软件千辛万苦搜到的，这个前缀名为Marym的邮箱是否真的就是“互联网女皇”的通信地址呢？她会不会因为问题太多而拒绝回答？问题的表述是不是足以让她理解？
就在这样的忐忑之中，《浙商》记者收到了回复：“抱歉，由于Mary及其忙碌的日程安排，我们无法满足您的采访要求……”发自Mary Meeker的助理。
Mary Meeker于2010年年底离开摩根斯坦利，然后加入美国创投大鳄KPCB，目前负责一个规模为10亿美元的高科技成长型基金。正如我们在前文所展现的“互联网女皇”一样，她没有浪费时间，两年之内她已经投出去了一半资金。
21笔交易中，你可以看到当前的互联网弄潮儿：Facebook、Twitter、Square，以及一些极有可能会成长为前者的企业——Waze、Lending Club、Trendyol等。她是2012年福布斯名册上最成功的风险投资家之一，我们翻译节选了《福布斯》在2012年7月对她的采访。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
Q= 《福布斯》，A= Mary Meeker
Q：玛丽，你离开摩根斯坦利加入KPCB，从互联网股票分析师转变为风险投资者，你的新角色怎么样？
A：两个职位在很多方面都非常相似，我仍然关注科技公司。
我一直用全球性的视角，来打探初创期的科技公司，试图寻找到他们身上令人眼前一亮的兴奋点。
Q：所以，你不是那种遵守投资教条的人，比如有人会说，为了控制投资风险，便于考察，所投资公司的地理位置，最好是开车就能抵达。
A：是的，我们投了很多千里之外的项目。
Waze，一个在以色列首都特拉维夫诞生的交通导航应用程序，目前已经推广到了全球;还有Spotify，一款由瑞典公司发明的音乐试听软件，现在世界各地的用户都可以下载了;我们还投资了做电商的京东商城，它虽然还没有走向国际，但在中国国内有很好的市场份额。
Q：你如何总结你在KPCB基金的投资方式？
A：借助快速发展的移动设备和互联网环境，我会不厌其烦地推动创业公司重新想象传统产业将会如何变革，效率低下的服务设备如何改进。
Q：什么原因让你决定投身这行？
A：我一直想要做投资。
1986年刚参加工作时，我申请了一个所罗门兄弟(华尔街著名投行)的培训计划，培训结束，我发现自己喜欢上在华尔街工作的状态，“投资梦”因此而暂时搁浅。
在华尔街，你能够目睹Lotus(英国著名跑车公司)、戴尔、微软、康柏、苹果等伟大公司早期的样子，然后伴随美国在线、网景、Google共同成长，这种感觉太棒了!
直到2010年9月，KPCB核心团队——约翰•杜尔、特德•施莱因和布鲁克•拜尔斯打电话给我，说他们决心启动一个专注于中后期投资的基金，希望我能一起参与。
Q：你从1995年起开始每年撰写互联网研究报告，这在华尔街非常罕见，很少有研究报告能坚持这么久，而且其中不少被业界公认为权威之作。
A：上世纪90年代，摩根斯坦利就预感到互联网所具有的革命性力量，所以，电信技术领域的分析团队从那时起就持续观察，并试图阐述这种革命性力量将发展为何种形态，互联网给哪些行业带来变革。
Q：但是直到1995年，我们才看到第一份文本报告。
A：我们从1992年开始着手写第一份研究报告。我被指派负责报告完成的进度，那段日子，团队经常聚在一起，讨论如何谋篇布局。因为没有经验，进度非常慢，我自嘲说，如果这份报告最后得以出炉，将创造出版业史上的最慢出版时间。
但最终，我们会完成，尽管经常会毫无头绪，我始终坚信我们可以完成这份报告。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
Q：什么力量促使你最终完成报告？
A：纽约时报当时刊登了一篇关于吉姆•克拉克(美国网页浏览器Netscape创始人)将要在伊利诺伊大学厄本那香槟分校投资一家做网页浏览器的公司，那家公司名为Mosaic Communications，由马克•安德森创办。
我在报纸上看到这篇文章，心里叫好，就是它了!那是在1994年，摩根斯坦利随后跟进投资了Mosaic——我有自己的算盘，因为当时Mosaic雄心壮志地表示，它将颠覆印刷品世界(让人们通过上网来代替阅读)。
人们都知道Netscape，其实它背后的投资者来头不小：Adobe、赫斯特、奈特-里德、IDG、时代镜像和远程通信……从媒体业到通信业，你知道的美国大公司都在其中。
Q：所以你决定行动。
A：我去拜访了吉姆•克拉克，并从他那印证了自己的预感，互联网将会因为这些网页浏览器发生点儿事!当时摩根斯坦利已经参与了Netscape上市工作，现在我们将要创造出下一个“苹果”公司，Mosaic就是那个催化剂。
1995年年底，就在Netscape成功上市的几个月之后，我们的第一份互联网报告也面市了。
Q：报告反响非常好。
A：是的，我很快就收到了一封电子邮件，英特尔总裁安迪•格鲁夫发来的，他说，他认为报告非常棒，有助于他理解正在兴起的互联网业态。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
Q：第二、三份报告又是如何出来的？
A：第一份报告出来之后，所有人都有一个疑问：互联网企业将如何获取收益？多数人都会想到广告，我们也是，于是我们想深度了解广告行业。
当时，威廉•赫斯特(报业大王，赫斯特国际集团创始人)认为一个新的广告媒介将会至此开创，而Netscape之类的初创公司更企盼在线广告模式的成功，所以第二份报告我们就写了互联网广告。
这之后过了一年左右，我们认识到互联网可能成为另一个商业分销渠道，第三份报告的名字就叫《互联网零售研究报告》，那是在1997年。
Q：你还关注过其他方面。
A：记得有一次与当时的eBay首席执行官梅格•惠特曼见面，她说，“我们从谷歌那获得了大量流量……”谷歌当时刚刚兴起，eBay是它最大的广告商。于是，我们又写了一份报告——和其它宏大主题的报告不一样——《在线分类广告研究报告：关于搜索/查找获取》，那是2002年。
再后来，我碰到了老虎环球(总部位于纽约的投资基金)创始人切斯•科尔曼和他的一对同事夫妇。他们说，玛丽，新千年都过去了三年，你还没关注过中国的互联网公司。这是真的，虽然摩根斯坦利参与了IPO，但是我没有特别留意过中国公司。
“这些公司正在产生一些正现金流，你应该留意他们。”科尔曼和他的朋友对我说。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
Q：你好像与中国公司始终保持了一段距离。
A：是的，我曾经有意避免在他们身上投入大量时间，因为他们在中国国内如此疯狂，甚至比在美国受到的关注度还高。
最终我还是去了趟中国，并在那儿呆了一个星期。一开始，我的报告预计在15页左右，有关对中国互联网的思考。但是回来后，说真的，我内心希望自己能成为一名分析中国形势的专家。
团队在中国深入调查了4个月，我们意识到中国正在发生着变革，而变革的核心来自于互联网。
于是2003-2004年的报告，我们写了《中国互联网研究》。
Q：然后呢？
A：接下来是《移动互联网研究报告》，就像最初的互联网研究报告一样，花了我们大量的时间。上世纪90年代，日本电话电报公司(NTT DoCoMo)就带领日本进入了移动互联网时代。
这种趋势非常迅猛，与当年传统互联网在美国发展的轨迹类似。而北欧国家因为当地手机生产商诺基亚、爱立信的推动，2000年之后正走向移动互联网时代。中国的情况大同小异。
Q：于是，你灵光一现。
A：记得还在中国调查期间，有那么一瞬间，因为日本、北欧、中国等国家在移动互联网上的崛起，我意识到美国已经失去了技术优势。
互联网行业的每一个里程碑，大型计算机、台式电脑、桌面互联网，美国在这些方面都曾经遥遥领先，但是好像唯独移动互联网不能。
我那时一直用着一个老款摩托罗拉手机，我的中国朋友见了，不禁哑然失笑。他们说，你的手机简直都没法用了，你不能拿它上网，你也不会知道移动梦网是什么。
他们笑得为时过早。之后没多久，史蒂夫•乔布斯发布了iPhone一代。
Q：iPhone改变了你的观点。
A：Brook Byers，Ray Lane和Chi-Hua Chien(皆为美国著名投资人)有一回问我，如果有一个基金，专门为iPhone应用程序而设立，你觉得可行吗？我说，我不知道史蒂夫•乔布斯将为iPhone建立何种盈利渠道，如果这个计划关于构建起一个健康的生态系统的话(苹果应用商店的前身)，那么它当然是非常有趣的。
Q：你预测得很准，苹果应用商店App Store随之而来。
A：苹果应用商店的推出，绝对可称为互联网历史上为数不多的决定性时刻。此前还有Netscape ，只是苹果应用商店对未来的意义更为深远。
Q：你对iPad有非常高的评价。
A：我认为人类生活下一个剧变是，安放在家中客厅里的高清电视，无时无刻不链接着一个平板电脑，只要操作平板电脑，电视就会出现用户想要的视频内容。
Q：这类似于远程控制。
A：我们可以做个简单的研究，看看是不是这个道理。对于我个人来说，这太有意思了，我有了一个全新意义上的高清电视，屏幕上永远呈现的是我希望见到的内容。我可能会比现在多花10%—20%的时间在电视上，由于这无与伦比的视觉体验。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
Q：截至目前，您在KPCB的基金完成了多少交易？
A：21家公司，数字成长基金规模达数十亿美元，我们已经投出去了一半左右。
不过我们在2012年第一季度没有投任何项目，因为那一时期，很多项目的估值都非常高。2012年第二季度，我们投了两家公司：贷款俱乐部(Lending Club)和编程学院(Codecademy)。
Q：请介绍一下他们的情况。
A：我先说说贷款俱乐部的情况。目前，人们储蓄账户的存款利率不到1%，而信用卡利率却在16%以上，这两个数字之间的差距非常大，点出了美国水平悬殊的存贷款利率。
贷款俱乐部是一个精简的，为借贷双方配对的互联网平台。
贷款人在平台上，可以借到利率远远低于市场的贷款资金。借款人也就是投资者，靠赚取高于银行存款的利息，来借出资金。
Codecademy是一个在线教学编程的网站，它重新构想了人们学习编程的方式。基于互联网的互动功能，Codecademy手把手帮助用户了解Javascript的一些基本原理，更重要的是，使用Codecademy学习编程充满了趣味性。
创立不到一年，Codecademy已经有100万注册用户，并且超过500万人在它的网上完成了编程学习。
Q：但是，你仍然非常谨慎地看待市场。
A：是的，虽然我们对一些初创公司所带来的商业空间感到兴奋，但依然不能忽视整体的经济环境走向。
我们会审慎地做出估值，而且目标是做到公司与被投公司能够双赢。现在，公开市场对互联网公司的估值已经低于私募市场(所以我们谨慎)。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
Q：玛丽，与美国相比，你认为中国将会出现一些模式独特的互联网企业吗？
A：这可能需要一些时间。
对于中国企业来说，摆在他们眼前的优势是，国内市场是如此的巨大。中国互联网用户在过去三年快速增长，甚至在数量上已经超过了美国互联网用户。当中国企业真正开始创新的时候，将绝不同于其他国家的发展方式，到那时，美国的差距不只是几步，而是一整圈。不过，中国企业好像并不是那么渴望增长。
Q：我记得曾经看过一个采访百度CEO李彦宏的节目，在那里，他被问到百度何时准备把搜索服务深入美国，并与谷歌竞争？他的回答是，“为什么我要这么做？”
A：通常情况下，竞争者在进入一个市场前，他的产品要比现有的市场主导者质量高出一半以上，并且价格还要低一半左右，并且要能够维持这个竞争优势一到两年的时间，才能够有赢得市场份额的机会。
Q：这就可以解释为什么至今没有一家搜索服务公司，成功从谷歌身上夺取过大量的市场份额？
A：是的。
Q：你在Twitter上投注了很大筹码。
A：Twitter创造了世界上最简单，最有效的传播平台。
虽然Twitter已经成为一种全球性的文化现象，而创建Twitter的公司才刚刚走上正轨，用户体验持续改进，一些令人兴奋的新应用逐渐上线。
Q：现在的问题是，他们能否赚钱?
A：Twitter发展非常惊人——目前每天有超过1。
4亿的用户登陆使用，比去年同期增长了2倍，手机用户贡献了很大一部分。同时，用户每天推送的信息数比去年增长了2。5倍。从广告商的角度来看，Twitter提供了一个新鲜的、互动的、有趣的平台来吸引观众，Twitter的收入模式已经开始爆发，并且势头强劲。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】
Q：玛丽，你认为现在参与投资的公司，哪个潜力无穷？
A：我举两个，除了我之前说过的Waze，还有Trendyol。
Trendyol总部在土耳其，互联网最具活力的市场之一(土耳其3500万上网人口中，使用Facebook的高达90%)。
因为年轻人崇尚时尚，再加上土耳其是世界上低成本、高品质纺织品的领先供应商，于是Trendyol创始人Demet Mutlu希望在土耳其打造一个全球领先的时尚类电子商务。目前，Trendyol已经拥500多万会员和100多万Facebook粉丝，比去年同期大幅上涨，收入相当可观，而且我们相信这种增长趋势将会持续。
Q：最后几个问题，你怎么看待女性在信息技术领域的角色？
A：我刚开始工作时，行业中并没有很多可以学习的榜样。Judy Estrin(曾担任思科公司CTO，沃尔特•迪斯尼和联邦快递的董事)和Carol Bartz(曾任英特尔、思科公司董事，雅虎前CEO)是绝对的佼佼者，此后出现了Meg Whitman(现任惠普总裁兼CEO，曾任美国eBay公司首席执行官)和Diane Greene(VMware总裁兼联合创始人)，现在这个群体越来越庞大……没有什么是容易的，但是科技行业成梯队地涌现出一批杰出女性，她们遍布全球。
Q：玛丽，你休闲时候都会做什么？我知道你是一个资深的运动迷。
A：我会去户外打高尔夫，吃美味的食物，当然，还有做PPT(玛丽近年来的互联网趋势报告都以PPT文件的形式发布)。
【【互联网女皇】是谁？互联网女皇是如何炼成的】。
4、请求删除书籍《女皇前的女皇请求删除书籍归一再的女皇前的女皇》
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5、无畏要塞在哪里无畏要塞位置攻略
无畏要塞在哪里？无畏要塞位置攻略 无畏要塞在哪里？无畏要塞位置攻略 无畏要塞位置如下：
凡人修仙传韩立的修
《重生之文物大师》
《首富杨飞》资料大
《横行时空的倒爷》