目录
1、如何拥抱激情生活？2、为什么要激情拥抱？
3、拥抱的感受
4、两个人网聊的很好了，见面了，也激情拥抱了吻了，到最后一步，双方还是控制住了，这样好吗？那么想却还那
5、情侣拥抱有哪几种姿势
6、情侣拥抱为什么会产生激情这代表什么
7、拥抱和接吻最有激情的一定是初恋吗？
8、亲吻拥抱抚摸是什么关系
9、很想被人拥抱，有没有人和我有一样的感觉
1、如何拥抱激情生活？
爱默生说：“缺乏热诚，难以成大事。”可激情并非与生俱来，而是依靠后天的培养。
松下幸之助常常对处在各个岗位上的负责人说：“在你的部门，有种类繁多的工作。那么多的工作，即使你是部长，你也不可能是神仙，不可能什么都会做。甚至有时候就某一项工作来说，你的部下更有才能；在别的什么方面，他比你更了不起。所以，你作为负责人、领导者，不是每个方面或在专业技术上都能指导的。然而，由于你处在领导的地位上，你还必须领导，必须管理。在这种情况下，什么是重要的？那就是对你所在部门的经营要比谁都更有热情，这一点不能亚于任何人。知识、才能不及别人是可以的，因为优秀的人才很多，不及人家是常有的事，但是，做好工作的热情应该是最高的。这样大家就会行动起来。如果不具备这点，做部长就不合格了。”
他还说：“作为位居他人之上的指导者，我认为其中最重要的一点就是热情。当然，作为位居他人之上的人，如果一切都优于他人的话，不用说这是无可挑剔的。既有知识，又有本领，还有才能，且人格又好的人自然是最理想的，但是实际上这种一切都很出众的人大概还不会有。
即使在智慧、才华上远远优于他人，在经营商店、公司时没有热情，那么在其手下的人们恐怕就很难产生？在这个人的领导下使劲干？的情绪。这样一来，难得的智慧和才华也就完全等于零了。还是这样，在其他方面哪怕什么也不具备，但是对于经营的热情必须要保持。如若这样，即使自己什么也没有，部下也会有智慧的出智慧，有力量的出力量，有才华的出才华，各自都会给予合作。”“只掌握一知半解的知识没关系，而需要再三强调的是，自己是否有经营公司和干工作的热情。如果没有这种热情，人们就会各自离去，即使不离去，但他们为公司、为工作耐心地提供自己的聪明才智的情绪也会渐渐地淡薄下来。如果出现那种情况就糟了，所以，负责人、领导者必须经常地自问自答这些问题。如果是十个人的科长，在这十个人中自己是否最有热情？如果是百人的部长，或者是一万人的大公司的总经理，在这百人当中或者万人当中，自己对经营方面的热情是不是最高的？如果你自信是最高的话，那么你表面上哪怕象玩一样，也可以充分发挥大家的作用，而完全尽到责任。但是，如果对这个问题总是含含糊糊的话，那么，你还必须去培养这种激情。如果缺乏激情，认真地说，这个人恐怕就不能不离开负责人的地位了。
培养激情
那么我们该如何培养自己的激情呢？
制定一个明确目标。清楚地写下你的目标、达到目标的计划，以及为了达到目标你愿意付出的代价。
用强烈的欲望作为达成目标的后盾，使欲望变得狂热，让它成为你脑子中最重要的一件事。立即执行你的计划。正确而且坚定地照着计划去做。如果你遭遇到失败，应再仔细地研究一下计划，必在时应加以修改，别光只因为失败就变更计划。与你求助的人结成智囊团。断绝使你去愉悦心情以及对你采取反对态度者的关系，务必使自己保持乐观。切勿在过完一天之后才发现一无所获。你应让激情培养成一种习惯，而习惯需要不断的补给。无论目标多么遥远，你须抱着必将达到既定目标的态度推销自己，自我暗示是培养激情的力量。随时保持积极心态，在充满恐惧、嫉妒、贪婪、怀疑、报复、仇恨、无奈的世界里不可能出现激情，它需要积极的思想和行动。
刺激激情如果认为你的激情应该发生作用，而它却跟不上你在发挥其他原则方面的进度时，你可以通过一些简单的练习来刺激你的激情。
①激情的行动以激情的态度参加会议，自信地和他人握手，以明确的言词回答问题，坚定地主张你的观念和建议所具有的价值。理想的情况是以自己的激情，使这些行为都变成自动自发的反应。如果你能有意识地执行这些行为的话，你将会看到积极的结果，而这又会再燃烧激情的火花。
②激情的日记当你的激情高涨时，可将它记在记事簿里，记录激发激情的环境，以及因为激情而表现出来的举动：你因为被激励而展开行动吗？你解决问题了吗？你说服某人了吗？同样的，在记事簿中记入你的明确目标和达到目标的计划，每当你的激情高涨时就把它记下来。这不但会提醒你出现激情的原因，同时也能使你回顾一下激情所带来的好处。激情就象一个螺旋，它会向内转或向外转，也会上升或下降，使你的激情循着正确的方向发展。当激情的螺旋转错方向时，不妨回顾一下你的记事簿。
③做一些“力所能及”的工作在某种程度上，“力所能及”的工作就象是拐杖一样，但如果你不出门，拐杖对你是不会有什么帮助的。“力所能及”的工作，是指你知道你能做得既好又快的工作。你应该设法使它和你的明确目标发生关系，以使它能帮助你导引并且控制激情。
假如你有一家五金行，虽然你的责任不是照顾销售柜台，而是在后面的办公室中处理业务。但如果你对销售工作很感兴趣，这个时候你不妨站在销售的柜台边卖一些东西，以重新振奋一下你的激情。
有激情才会有动力，有动力才能令你全身心地去做好每一件事，这是成功的基本要素之一。
2、 为什么要激情拥抱？
爱默生说：“缺乏热诚，难以成大事。”
可激情并非与牛俱来，而是依靠后天的培养。
松下幸之助常常对处在各个岗位上的负责人说：“在你的部门，有种类繁多的工作。那么多的工作，即使你是部长，你也不可能是神仙，不可能什么都会做。甚至有时候就某一项工作来说，你的部下更有才能；在别的什么方面，他比你更了不起。所以，你作为负责人、领导者，不是每个方面或在专业技术上都能指导的。然而，由于你处在领导的地位上，你还必须领导，必须管理。在这种情况下，什么是重要的？那就是对你所在部门的经营要比谁都更有热情，这一点不能亚于任何人。知识、才能不及别人是可以的，因为优秀的人才很多，不及人家是常有的事，但是，做好工作的热情应该是最高的。这样大家就会行动起来。如果不具备这点，做部长就不合格了。”
他还说：“作为位居他人之上的指导者，我认为其中最重要的一点就是热情。当然，作为位居他人之上的人，如果一切都优于他人的话，不用说这是无可挑剔的。既有知识，又有本领，还有才能，且人格又好的人自然是最理想的，但是实际上这种一切都很出众的人大概还不会有。即使在智慧、才华上远远优于他人，在经营商店、公司时没有热情，那么在其手下的人们恐怕就很难产生‘在这个人的领导下使劲干’的情绪。这样一来，难得的智慧和才华也就完全等于零了。还是这样，在其他方面哪怕什么也不具备，但是对于经营的热情必须要保持。如若这样，即使自己什么也没有，部下也会有智慧的出智慧，有力量的出力量，有才华的出才华，各自都会给予合作。”
“只掌握一知半解的知识没关系，而需要再三强调的是，自己是否有经营公司和干工作的热情。如果没有这种热情，人们就会各自离去，即使不离去，但他们为公司、为工作耐心地提供自己的聪明才智的情绪也会渐渐地淡薄下来。如果出现那种情况就糟了，所以，负责人、领导者必须经常地自问自答这些问题。如果是十个人的科长，在这十个人中自己是否最有热情？如果是百人的部长，或者是一万人的大公司的总经理，在这百人当中或者万人当中，自己对经营方面的热情是不是最高的？如果你自信是最高的话，那么你表面上哪怕像玩一样，也可以充分发挥大家的作用，而完全尽到责任。但是，如果对这个问题总是含含糊糊的话，那么，你还必须去培养这种激情。如果缺乏激情，认真地说，这个人恐怕就不能不离开负责人的地位了。
（1）培养激情
那么我们该如何培养自己的激情呢？
制定一个明确目标。清楚地写下你的目标、达到目标的计划，以及为了达到目标你愿意付出的代价。
用强烈的欲望作为达成目标的后盾，使欲望变得狂热，让它成为你脑子中最重要的一件事。立即执行你的计划。正确而且坚定地照着计划去做。如果你遭遇到失败，应再仔细地研究一下计划，必在时应加以修改，别光只因为失败就变更计划。与你求助的人结成智囊团。断绝使你去愉悦心情以及对你采取反对态度者的关系，务必使自己保持乐观。切勿在过完一天之后才发现一无所获。你应③激情培养成一种习惯，而习惯需要不断的补给。无论目标多么遥远，你须抱着必将达到既定目标的态度推销自己，自我暗示是培养激情的力量。随时保持积极心态，在充满恐惧、嫉妒、贪婪、怀疑、报复、仇恨、无奈的世界里不可能出现激情，它需要积极的思想和行动。
（2）刺激激情
如果认为你的激情应该发生作用，而它却跟不上你在发挥其他原则方面的进度时，你可以通过一些简单的练习来刺激你的激情。
①激情的行动
以激情的态度参加会议，自信地和他人握手，以明确的言词回答问题，坚定地主张你的观念和建议所具有的价值。理想的情况是以自己的激情，使这些行为都变成自动自发的反应。如果你能有意识地执行这些行为的话，你将会看到积极的结果，而这又会再燃烧激情的火花。
②激情的日记
当你的激情高涨时，可将它记在记事簿里，记录激发激情的环境，以及因为激情而表现出来的举动：你因为被激励而展开行动吗？你解决问题了吗？你说服某人了吗？同样的，在记事簿中记人你的明确目标和达到目标的计划，每当你的激情高涨时就把它记下来。这不但会提醒你出现激情的原因，同时也能使你回顾一下激情所带来的好处。激情就像一个螺旋，它会向内转或向外转，也会上升或下降，使你的激情循着正确的方向发展。当激情的螺旋转错方向时，不妨回顾一下你的记事簿。
③做一些“力所能及”的工作
在某种程度上，“力所能及”的工作就像是拐杖一样，但如果你不出门，拐杖对你是不会有什么帮助的。“力所能及”的工作，是指你知道你能做得既好又快的工作。你应该设法使它和你的明确目标发生关系，以使它能帮助你导引并且控制激情。
假如你有一家五金行，虽然你的责任不是照顾销售柜台，而是在后面的办公室中处理业务。但如果你对销售工作很感兴趣，这个时候你不妨站在销售的柜台边卖一些东西，以重新振奋一下你的激情。
有激情才会有动力，有动力才能令你全身心地去做好每一件事，这是成功的基本要素之一。
3、拥抱的感受
对我来讲，拥抱仿佛是生命的一种需求，如同人需要吃饭，喝水。饭有百样做法，水也可以喝出百样的滋味。最喜欢睡前的相拥。时而是慵懒地让睡意慢慢浓郁，时而又可以预谋一次次激情的叠起。
拥抱的时候，思维仿佛停下来，进入一种幸福的休眠期，想不起一切现实中的不如意，想不起明天将会面临的生存问题，一切都在安宁之中，窗外的车声远了，只感觉到彼此的气息。熟悉的体香熟悉的身体。生命，静止在恬然的界面上。手指随意，慢慢滑过他的身体，慢慢拂去他生命旅程中的仆仆风尘。哦，这便是享受生命吧，拥有的是一种来自心灵的力量，温存是力量，见证生命的力量。灵魂不必相同，只要相通。
员工曾遇到过这样一题，在夜晚，让员工走上街头，去拥抱两个不同的陌生人。我想，遇到这样的题目，我定然是不会去做的，我需要的拥抱来自于深切的爱恋。
有时候会想，也许很多年后，如今的拥抱会变质变味，如果真的有那么一天，我会放弃也会重新得到。只要拥有的时候珍惜了，生命便没有缺陷。
4、两个人网聊的很好了，见面了，也激情拥抱了吻了，到最后一步，双方还是控制住了，这样好吗？那么想却还那
我感觉网络本身就比较不靠谱，如果想处对象确定关系的话，我感觉还是彼此在现实中相互了解一下吧，如果你是女生的话就一定要矜持，聊得挺好是什么意思，还没有确定关系，要理智对待！
5、情侣拥抱有哪几种姿势
很多种啊，看情形而定吧。
面对面拥抱，很温馨浪漫。
从背后拥抱，温情踏实、
面对面坐着拥抱，暧昧而甜蜜。
紧贴着拥抱，激情又温暖。
6、情侣拥抱为什么会产生激情这代表什么
性与爱的冲动
7、拥抱和接吻最有激情的一定是初恋吗？
只能说初恋印象会比较深刻，
但是并不是那么绝对，
最有激情的接吻和拥抱，
很可能是自己最爱的人。
8、亲吻拥抱抚摸是什么关系
亲吻拥抱抚摸都是恋人传递激情的方式，当两个忘情接吻时，应该闭着眼睛只专注地去感受对方舌头的厚度、味道、力道，以及游走口腔的情欲，处处是春情满溢，忘情地拥吻，适时又亲吻耳朵，在耳鬓厮磨时的浪漫话语或是轻轻吹气，绝对比花前月下、海誓山盟还销魂。仿佛已忘记时空，你一边忘情拥吻，一边轻解罗裳抚摸，那可能在不经意间已做出了更亲密的事。
9、很想被人拥抱，有没有人和我有一样的感觉
被人爱，是一种幸福，是对方对你的肯定和追随，被拥抱是甜蜜和激情的交融。被拥抱，被触摸，被亲吻，都是美好的，幸福和欢快。 这一人的正常心理反应。绝大多数人都是这样的。
但是，被人爱的另一面是爱上人。爱一个人有时是苦痛的，有时甚至是一种煎熬，例如：不能表白，不被他理解，你的付出和他的奉献太不成比例，没有回报，甚至反得误解……，家人的阻挠，同伴的风言风语……甚至流言蜚语……。
所以当你被拥抱的时候，你还是想好你值不值得给他拥抱，你是不是也渴望给他一个拥抱呢。或许，为了这个拥抱，你已经期盼很久了呀！为了这个拥抱，爱一个人，你做好准备了么？
如果是逢场作戏，那就无所谓了。当然，这种拥抱就像吃橘子时扔掉橘子皮一样，不会有甜蜜和幸福的感觉的。
单纯的被抱，不一定起自于情爱，有时也不是面面相对，心胸相接，故不等于拥抱。一般说拥抱是两人相互的开怀相拥，更有情感的交互性。而用东西裹紧更没有感情的释放和交流了。所以拥抱是人和人交流情感，表达情谊的一种方式，这个通常是交互式的。
心动的瞬间剧情介绍